本文由回收布料網(wǎng)站編輯改寫(xiě)………… 回收庫存布料www.kchsw.com  對于一些加工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，可能很少注重工人的培訓等工作，認為只要把衣服做好不就行了，其實(shí)這是一種錯誤的觀(guān)點(diǎn)，服裝行業(yè)做為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)常碰到工人流行性大、對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強，造成制衣廠(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生。然而質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到企業(yè)的生命，質(zhì)量好壞決定客戶(hù)的忠誠度以及接訂單的能力，因此，在面臨當前服裝行業(yè)不景氣的前提下，關(guān)鍵是要提高工廠(chǎng)的軟實(shí)力。比如工廠(chǎng)的質(zhì)量、工人的質(zhì)量觀(guān)等。

首先，加強對車(chē)間的管理能力；比如很多加工廠(chǎng)不重視車(chē)間的整潔，經(jīng)?？吹杰?chē)間的布碎堆放的到處都是，甚至不同衣服的不同裁片隨便放，造成拿錯裁片做貨的現象時(shí)有發(fā)生，因此，要加強管理人員以及車(chē)間的規化管理，比如不同車(chē)間不同裁片的堆放位置，提供樣樣物品有標識，也容易進(jìn)行尋找以及管理，回收庫存布料。

其實(shí)，提高工人的質(zhì)量意識以及生產(chǎn)效率；比如現在很多加工廠(chǎng)一個(gè)普遍的現象，就是很多工人的質(zhì)量意識不夠，為了趕速度，經(jīng)常出現衣服一些細節上面沒(méi)有注意做工的場(chǎng)面，造成衣服質(zhì)量頻頻發(fā)生，這時(shí)可以通過(guò)定期培訓來(lái)增加提高工人的質(zhì)量意識，或者安排車(chē)間師傅加強監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修改，通過(guò)反復強調，來(lái)提高工人的質(zhì)量意識。對于工作效率的提高，可以跟績(jì)效掛鉤，比如生產(chǎn)質(zhì)量合格并且在前幾天的增加一定比例的措施，提高工作積極性和效率。

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