1、車(chē)間沒(méi)有對裁片進(jìn)行明確的標識;當廠(chǎng)家在生產(chǎn)一些類(lèi)似或者同款不同色的服裝款式時(shí),往往會(huì )出現車(chē)位沒(méi)有看清不同款式所需要的裁片,造成拿錯裁片的現象,造成做出來(lái)的成本貨不對版,造成重新進(jìn)行拆版,浪費了大量的時(shí)間。回收庫存布料因此,小編建議對于這種類(lèi)型的廠(chǎng)家,應該不同款式的裁片上面做好標識,不要用說(shuō)的方式,可以大大降低拿錯裁片做錯貨的現象。
2、車(chē)間管理水平不到位;現在廠(chǎng)家都會(huì )顧用一個(gè)管理者,業(yè)內的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)叫做車(chē)間師傅或者指導工,對于工人的做貨質(zhì)量起著(zhù)重要的作用,其中監督就是一項重要的工作,比如看車(chē)位在做貨當中是否會(huì )拿錯裁片或者對于衣服不同部位的做法是否有按要求來(lái)生產(chǎn)等,往往一些中小型加工廠(chǎng)在這方面都是做的不到位,比如車(chē)位做了很多貨后才發(fā)現問(wèn)題,這時(shí)往往造成大量的返工現象。為了避免這種現象的發(fā)生,小編覺(jué)得車(chē)間師傅要讓所有車(chē)位在開(kāi)始做完第一件時(shí),就進(jìn)行檢查,及時(shí)在事發(fā)之前及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
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